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  13*******47 2023-03-16
  那兩個月聽小伙伴們說，該新人每天都在和公司各部門的人聊天，打聽哪個部門升職最快，哪個項目最有前途。按他的話說打算新年過完申請轉組，這兩個月就打算打醬油混過去。
  
  另外，很多人問為啥兩個月才反應，他是11月入職，然后就是感恩節啊圣誕節啊，組里面大部分人都在度假呢，包括他自己也三天兩頭請假，還跑去南美玩了一圈。我這段時間給他的要求也很低，教程文檔里面一步一步都寫得很清楚，照著來就行了。我也不是第一次帶新人，甚至現在疫情期間，我帶了超過5個新人入職，都沒法面對面輔導，他們看教程文檔都能很快上手。所以根據我“成功”經驗，我也沒想到有人完全無法從文檔中學習上手。
  
  后來他舉報我，大概也是找理由想轉到“更有前途”的部門吧。剛好那個部門項目很緊急也缺人手就轉過去了。
  
  轉過去后我聽說的故事是，新老板發現他連編譯都不會，甚至似乎根本沒聽說過compile或者build這個概念。（據說刷leetcode直接提交代碼就是了，哪需要編譯。）于是就給他上PIP然后開除了。
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  13*******66 2023-03-16
  之后每周和他聊，他都說他還在看練習教程，問他有沒有需要幫忙，他說沒有。這么一下入職兩個月了，他還是一行代碼都沒有，一個分析都沒有。我就急了，我說你不是想當super star嗎，兩個月了，如果是我的暑期實習生，實習期都過半了，怎么回事啊。然后他說我今天給你做出來。然后結束談話，他反手就去我上司那告我的狀，說我給他的項目太難，根本不是給新人做的項目，我故意刁難他。他是博士要拯救世界這種，不是來寫代碼的。
  
  我一臉懵逼，你來面試碼農帶著軟件工程師的頭銜不是來寫代碼的？不需要寫代碼的該做的分析也沒做啊。。。
  
  后來他還是不干活但是天天去我上司那舉報我。后來我上司給他換了個部門。去了新部門一個月后，新部門老板對他很不滿意，比我狠，直接給他上了performance improvement plan開除了他。
  
  現在我招的新人，吸取經驗教訓，第一個月都逼得很緊，第一周基本天天問有沒有上手被卡住。不會出現兩個月還沒一行代碼的事情。。。
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  13*******09 2023-03-16
  會啊，我曾經面試招了個特“優秀”的人，然后把我坑慘了，坑得我之后3年不敢當面試官。
  
  首先這家伙簡歷特優秀，國內頂級大學的本科，XXX獎學金獲得者（據說是他們學校最牛的一種獎學金），之后到美國top5的學校全額獎學金讀博，導師據說是該領域數一數二的大佬，院士。面試的時候所有面試題都是完美答案。博士方向也和我要做的項目相關。于是我想自己招他，和他吃了個飯，他就和我談理想啊，說他已經在學生時代證明過自己特別牛啊，工作后他有信心也有目標要成為super star。給我的感覺這家伙很積極向上有拼搏奮斗精神。
  
  進來之后呢，第一個項目是設計一個模型，我讓他先看看數據是怎么樣的，做做分析。然后我丟給他一個練習教程一些文件。我們公司的文檔啊練習教程都寫得特別完善。大部分新人上手都做幾個相關的練習教程就可以了。我自己也是這么上周的。所以那個時候可能也是我缺乏經驗，我覺得他應該能自己搞定了。