全部回答 已有 3人回答

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  18*******46 2022-02-16
  事情太多來不及要及時匯報，不要不好意思。業務部門不配合要及時匯報，不要覺得這是打小報告。兄弟單位不合作要及時匯報，讓他們領導自己去溝通好。上級單位的要求落實不下去要及時匯報，讓領導去分配任務。財務上面的事情更是要及時匯報，別傻傻的被幾個老股長一忽悠就干違規的事情。記住，只要不犯錯，混到新的辦公室主任到位，或者讓你辦公室副主任主持工作為止。其他的不多說了，總的一點，多匯報，少犯錯。辦公室主任不用很干練，但是一定要很謹慎。
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  13*******79 2022-02-16
  有些人最大的誤區，就是不由自主的把讓你干活和給你位子聯系在一起。殊不知在體制內部，你的職務和你干的活是毫無關系的，不是你占了位置就要干活，也不是你干了活位置就要給你。有幾個答主在講夢話，認為這是一個很好進入領導視野的機會，沒錯，領導是看到你了，但是看到的是你的狼狽還是你的干練？是認為你這個人能用，能做辦公室主任，還是覺得你這個搞不清楚的，只能打雜？辦公室主任是業務科室嗎？只要研究相關法律法規，研究一下上級文件和規定，就能不出錯？辦公室事情多且雜，溝通上面更是需要各業務部門配合，要和兄弟局要和上級打交道，你一個剛入職4個月的人，不是神仙，能給一個干練的自己讓領導看么？我只能給你建議就是多干活，少犯錯，多匯報。
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  13*******32 2022-02-16
  體制內有個很重要的東西，態度。 哦給你舉個栗子。 哦有個同事，支邊干部。其近親屬因一些歷史問題堅持不懈的上訪。每次該地組織部都把她叫回去。 叫她回去有用？沒有。那是歷史遺留問題，國家也不會為了一個人專門出政策。沒政策誰敢給解決？何況她和該親屬關系本就惡劣，也勸不了。 但是省組織部聯系市組織部，是省組織部在表明積極解決問題的態度；市組織部聯系支邊工作隊，是市組織部在表明積極解決問題的態度；工作隊讓她回去，是工作隊在表明積極解決問題的態度；她回去，是她在表明積極解決問題的態度——反正差旅費報銷。 在問題無法解決的時候，問題本身已經不重要了。重要的是涉及到的每個當事人都在表明——我盡力了。 你細品。