全部回答 已有 3人回答

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  13*******29 2022-03-17
  1.宏觀層面，考慮公司背景，行業(yè)背景，市場現(xiàn)狀，尋求有價值的經(jīng)驗可進行參考。 2.中觀層面，對這個全新的部門的發(fā)展和定位要有一個準(zhǔn)確的認(rèn)識，成立這個部門是為了達到什么樣的目的，要產(chǎn)生怎樣的效果，實現(xiàn)什么樣的效益。 3.微觀層面，選好團隊核心成員，結(jié)合工作實際開展的需求，有針對性的制定崗位職責(zé)。
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  15*******38 2022-03-17
  沒有人會降鬼，組建個團隊。
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  19*******95 2022-03-17
  1.宏觀層面，考慮公司背景，行業(yè)背景，市場現(xiàn)狀，尋求有價值的經(jīng)驗可進行參考。2.中觀層面，對這個全新的部門的發(fā)展和定位要有一個準(zhǔn)確的認(rèn)識，成立這個部門是為了達到什么樣的目的，要產(chǎn)生怎樣的效果，實現(xiàn)什么樣的效益。3.微觀層面，選好團隊核心成員，結(jié)合工作實際開展的需求，有針對性的制定崗位職責(zé)。