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  18*******22 2022-11-09
  覺得領導對自己有意見、不滿意，覺得不服氣、憤懣，覺得心虛、嚇破了膽，如同驚弓之鳥一樣，很長一段時間看見領導都恨不得繞著走，碰到了連招呼都不敢打，食堂碰見就想裝不認識，一起待一會兒就渾身不舒服。 其實領導當眾批評也好，對你態度不好也罷，有時未必是針對你或者討厭你，也許是為了殺雞儆猴、樹立權威，也許是因為太過倚重你，希望你做得更好，也許是他本人剛剛被上級批評而你恰好撞到槍口上。 我就曾親耳聽一位領導說過：我有時候批評人，就是因為有一股「無名怒火」，于是就想「劈頭蓋臉」批評誰一通。 尤其是剛上班的新人，很多時候經常挨罵并不是真的犯了什么了不得的大錯，只是你們還沒到那個別人可以高度容忍的歲數和地位。 新加坡沒人敢在李光耀面前抽煙，但鄧小平抽煙，抽之前禮貌地問了一句李光耀介意不介意，李光耀就很感動，然后立即表示不介意，這是地位帶來的優勢，要承認的。
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  13*******45 2022-11-09
  我認可這位仁兄的能力，但也預感到，像這樣鈍感力欠缺、「不皮實」的人，不管到什么單位，能力再強，恐怕也難有發展。 「鈍感力」，這個我非常喜歡、也時常念叨的詞，其實是日本作家渡邊淳一的發明。如果通俗點理解，或許就相當于我們平時掛在嘴邊的「耐造」「皮實」。 按照渡邊淳一的解釋，「鈍感力」可直譯為「遲鈍的力量」，即從容面對生活中的挫折和傷痛，堅定地朝著自己的方向前進，它是「贏得美好生活的手段和智慧」。 鈍感力有五項鐵律： 一是迅速忘卻不快之事； 二是認定目標，即使失敗仍要繼續挑戰； 三是坦然面對流言蜚語； 四是對嫉妒諷刺懷感謝之心； 五是面對表揚不得意忘形。 看上去有點雞湯，但身處職場的長跑中，鈍感力確實是一種非常寶貴的品質，你的命再好，總會有被批評的時候，總會有進步慢的時候，甚至可能有因為遇到一個氣質不和的領導而被放棄的時候。 在困境中、低落時，能否保持自信與堅定，保證自己的精氣神不被打散，繼續爬起來戰斗，或許最終決定你能到達的高度。
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  15*******89 2022-11-09
  前幾天，我聽說一個熟人辭職了。 這位仁兄我極為佩服，當過記者，文字能力特別強，本來，在單位也是很受重用的，經常承擔一些急難險重的活，他也發揮特長，給單位搞出不少新口號、新花樣，前景一片大好。 壞就壞在他的敏感上。 因為一個業務上的小事，分管領導說了他幾句，不知他是被表揚慣了還是怎的，他大概覺得丟了面子，當眾跟分管領導頂了起來，兩個人聲音都很大，搞得領導下不來臺，于是乎，趁著輪崗的機會，堅決把他調到了一個邊緣單位，坐上了冷板凳。 他毫不覺得自己的行為有任何不妥，堅稱自己是對工作負責、對事業負責，決不能忍受這樣的調整安排，于是絲毫不考慮同事勸他稍微冷靜，以求東山再起的建議，憤而選擇了辭職，領導和單位竟然也毫不挽留，迅速給他辦了手續。 我認可這位仁兄的能力，但也預感到，像這樣鈍感力欠缺、「不皮實」的人，不管到什么單位，能力再強，恐怕也難有發展。