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  13*******27 2022-12-17
  如何幫助企業實現福利留才如果想要實現福利留才的目的，企業就一定要合理地設計自己的福利體系，也可以在這個過程中利用人力資源管理系統提高福利體系的合理性于科學度，具體下來，可以注意以下幾點：關注企業整體發展戰略和階段，設置匹配的福利體系 人力資源管理系統的一個重要的功能，便是幫助企業設定和修正自己的發展戰略，基于科學的數據和不斷迭代的人力資源計劃等。有不少企業都已經有成熟的發展戰略了，所以在設置福利體系時，要充分考慮這一點。例如企業的目標是今年完成人員20%的增長，那這部分增長需要依靠什么樣福利體系才能實現；或者某個月需要全員加班，那么需要什么樣的福利設施降低員工對于加班的負面情緒等，這些都需要考慮進去，也是一個動態變化的過程。關注整體行業水準，使得薪酬和福利搭配更具優勢企業之所以會不斷提高整體的薪資水平和福利水平，說到底也是為了提高自己在行業內的競爭力，所以在設計體系的時候，需要充分考慮友商的薪資和福利水平是什么樣的，這樣才能保證自己企業的競爭力。但是當薪資水平可能達不到友商的水平時，可以通過福利來體現，例如可以解決戶口，可以提供住宿，可以申請工作居住證，可以提供帶薪病假，可以提供免費的下午茶等等……這些軟實力在面對不同需求的競爭者時，很有可能會達到比薪資更吸引人的目的，特別是在北京、上海、深圳這類超級大城市，戶口、工作居住證這類福利的吸引力是遠遠高于薪資的。至于怎么收集行業水準，可以通過HR軟件進行數據的提取，收集不同行業的簡歷，通過面試收集相關的數據，通過在線問答的方式等等。
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  15*******09 2022-12-17
  其實薪酬和福利通常是一個不可區分的整體，它們都多多少少會體現在員工拿到手的工資上面，但是如果非得嚴格硬區分的話，在吸引人才方面，薪酬屬于企業的硬實力，福利屬于企業的軟實力（類似于企業文化）。假如現在需要招聘一個崗位，既定的候選人同時拿到了幾份offer，對方問企業可以提供什么待遇，那么HR一般會這樣描述（以下金額部分均為假設）：公司會為你提供的月薪為20000元，其中10000為基本工資，10000為考核工資，和你每個月的績效考核成績掛鉤。為你按照實際發放薪水繳納五險一金，每個月會有300的話費補助、500的交通補助和每天30元的午餐補助，每個月會有一次員工聚會，如果遇到特殊情況不能聚會的話，可以為每位員工在部門的活動資金池內存入100元，以后聚會時可以再取出來…… 發現了嗎，其實HR在描述月薪構成時，薪資部份很簡單，福利部分卻可以延展很多。而且福利體系越豐富，HR在描述時底氣會更足，如果是同樣薪水的情況下，福利越好對于人才的吸引力會越強，對于企業而言也是實力的象征。當企業的薪資不具備明顯吸引力時，企業完全可以從福利方面下功夫。
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  13*******92 2022-12-17
  現在經濟形勢不算太好，這是大家都公認的事實，所以不少企業也在尋求解決方案，怎么通過更少的成本為企業吸納更好的人才。萬古科技最近在進行人力資源管理系統咨詢時，為企業提出了用福利留才替代薪酬留才的建議，被企業采納并加入了HR軟件流程的設計內。所以本文會以本次eHR系統咨詢的經驗為基礎，為大家介紹一下企業如何實現福利留才。【如果想了解萬古科技的薪酬福利管理系統可點擊這里】