全部回答 已有 3人回答

• 

  13*******10 2022-03-04
  薪水一定要談，但要找對談薪水的對象、時機和方式。不要在招聘面試的第一輪就談薪論價，要找能拍板決定的人談，否則怎么談都是無濟于事。在沒有和面試官就以下這些問題充分溝通之前就談薪水是不明智的:你的核心職業(yè)競爭力、你對所應聘職位的工作職責的了解、你與應聘職位之間的匹配點、你對企業(yè)的了解、你為什么要加入這家企業(yè)、你會為企業(yè)帶來什么、你未來職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、你對企業(yè)文化的認知等。
  跟招聘單位討價還價要注意技巧。如果你已經(jīng)進入最終候選名單，HR通常會主動問及你這個問題;如果對方依然沒有提到，求職者可以在向面試官提問的環(huán)節(jié)接近尾聲時提出這個問題。提問時要不卑不亢，溫和、有理、堅定。如果面試官沒有直接給出數(shù)目，而是反問你的要求是多少，你可以從對行業(yè)內(nèi)該職位的普遍薪酬的了解入手，談到你的預期，并且注意留下一點余地，以探討的態(tài)度問HR一些問題，例如:您覺得我的要求唐突嗎?您是否可以給我一點參考意見或者建議嗎?
• 

  13*******18 2022-03-04
  1、做好準備“想想你的要求和理由。打好底稿，預測未來東家的反應。預測你的反應。和朋友家人演練一番。熟能生巧，信心自然倍增，無論對話走向如何，你都能從容應對。"
  2、撇開情緒“談判常常夾雜著嚴重的情緒因素。有時，有些人會慌張。有時會把事情過分復雜化。關(guān)鍵在于抽離主觀情緒，把自身技能換算為客觀數(shù)據(jù)。擺出事實即可。
  3、講個故事“與其空口爭辯，‘你們就開這么個價嗎?我可不只值這點錢。′你必須詳細闡述原因。全面看待問題，確切來講，你有多少價值?你做過什么?你能為公司直接和間接帶來什么價值?要能說出:‘我將能夠完成以下一二三四件事，所以我要求提薪。′此法同樣適用于公司內(nèi)升職或調(diào)崗談
  判。”
  4、換個要求“如果薪酬沒有商量的余地，那就換個可以談判的要求。你可以說。
  '好吧，既然不能加薪，那能增加工作彈性嗎?這對我意義也很大。’我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，33%的雇主愿意協(xié)商靈活工時，19%愿意協(xié)商增加休假時間。約有15%愿意承擔員工的手機費用，或者每周至少一次遠程辦公。除了漲工資，還有很多東西可以商量。”
• 

  13*******74 2022-03-04
  絕大多數(shù)的大學生在面試的時候都會被問到這樣一個問題——“你期望的`薪金是多少?”當然這個問題也可能被用其它直接或者暗喻式的方式提出。在求職面試時，薪水問題也是一個不好談的問題，但這也是每個求職者必須面對的首要問題。
  “薪酬問題”不是簡單的“收入”問題，是構(gòu)成職業(yè)人對自己薪酬滿意與否的因素
  除了個人收入，還有許多的“軟性”指標。薪酬的構(gòu)成主體是基本工資、補貼、福利、浮動薪資、期權(quán)/股份、年薪。其中補貼包括了房補、交通、餐補、通訊、職務補貼、交際應酬、加班補貼等方面。福利部分包含了社會保險、醫(yī)療保險、培訓、進修等。浮動薪資則包含了績效獎金、年終獎、季度獎、年底分紅等。大公司:一般應屆生都是固定薪酬，會根據(jù)學校、專業(yè)的不同而有所不同，一般同一學校、同一專業(yè)的兩名學生的起薪都是一樣的。所不同的是，經(jīng)過三至六個月試用期后，一般會有工作表現(xiàn)的差異，這時候會針對不同能力的人員給予不同的薪酬調(diào)整，能力強的加薪，能力差的可能會被辭退。小公司:一般沒有規(guī)范的應屆生薪資結(jié)構(gòu)，這時候是有討價還價的余地和空間，但是不是和HR討論，而是要和直接主管討論薪酬水平，如果主管認為你能力符合他們的要求，他會拍腦袋給你定個不錯的價錢，因此同一學校同一專業(yè)的不同同學，可能起薪是不一樣的。如何正確看待面試中談薪酬問題