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  18*******31 2023-01-15
  首先熟悉行業的業務閉環，也就是業務開展的一個完整流程是怎樣的？必由的幾個節點是什么？每個節點的關鍵問題是什么？這個是行業的屬性 其次是業務分類：同一種業務可能按照不同的緯度來分類，就會產生不同的業務類型？熟悉每種業務的流程？這個是業務屬性。 最后是對外來說，把前兩層疊加起來，放在特定的目標群體來看，如何更好地賦能目標群體，來達成特定目標。這個是場景屬性。
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  15*******89 2023-01-15
  突破圈層的第一點，硬擠！ 一定要去跟比自己有結果的人玩兒，主動去鏈接比自己有結果的人，一次不行兩次，兩次不行三次，拿出你不要臉的勁兒來！ 你知道我是怎么從實體行業直接進階到短視頻行業嗎？跨度這么大嗎？ 我就破了兩次圈，確切說我就搞定了兩個人！我就做起來兩家千萬營收的短視頻公司！ 我把這些都寫進我的書里了，就是我主頁的超常規逆襲心法，寫了我是怎么從實體到短視頻翻了90倍的這些經歷，我又不要你們錢，想看我可以分享給你！ 我在19年的時候啊，我做實體家具，老粉應該都知道，那一年口罩時期來了，所有的實體都停滯了，整個北京都是靜默，店開不了，房租、員工工資那你必須的交啊，當時我就非常非常愁，在家也出不去，大家都在家刷視頻，我覺得這是個機會。 當時刷抖音刷到一個哥們，他那會已經是66w粉絲一個創業博主了，現在已經是百萬博主了，我就想很想認識這個哥們！
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  13*******97 2023-01-15
  混圈子，每個行業都有他的聚集地。 混這方面的qq群，微信群，就能獲取這個行業相關的信息，群里都是這個行業的同行，這么多同行，也可以直接請教同行了！ 多結識幾個做的好的同行，讓他們帶。 以上就是精髓！
  
  1. 首先得清楚，這個行業是為客戶提供什么價值的，這是行業存在的前提。 2. 再來看下，這個行業的價值鏈構成，比如研發、生產、銷售等，目前自己所處行業屬于哪個鏈條上的哪段，比如書店是做下游的圖書銷售環節，服裝批發商是做服裝的流通環節。 3. 行業屬于哪個發展周期：早期初創期，成長期，成熟期還是衰退期? 4. 行業的競爭環境：誰是客戶? 上游又是誰？競爭對手有哪些，各自定位是？替代品有沒有？ 5. 市場結構: 集中度、同質化及進出門檻等 6. 最后，如果你是做營銷或銷售的，可再深入了解下4P部分，比如市場上有哪些產品，價格體系，銷售渠道，推廣措施等