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  13*******27 2023-02-14
  房地產企業近10年以來，越來越重視營銷工作，大家經常提到的營銷為龍頭帶動企業其他專業，以銷定產、高周轉等說法都是來自行業對企業的要求。銷售之后才有回款和利潤，營銷是地產企業實現這兩點的重要環節。因此無論你是學習哪個專業，未來想從事哪個專業，大多數地產企業都或多或少的要求管培生去參與一線銷售工作。這個過程對培養客戶導向、市場分析、待人接物的最直接的鍛煉，是未來任何一個地產管理崗位必要的基本素質。
  
  很多從事地產不太久的新人會時常覺得自己的老領導、老地產人有時候不尊重市場，從土地獲取、產品定位、設計乃至施工計劃等等方面過于主觀。這正是因為當年很多人沒有直接的一線接觸過客戶，對市場不敏感，過分的躺在原有的經驗上，而這個經驗就是早期的地產行業是資源導向型，且是賣方市場，拿到地、拿到政策、拿到審批，然后怎么合適賣方利益怎么干賺得多。然而現在早不是那個時代了，客戶導向和競爭的白熱化不會給地產企業肆意妄為的狂妄的機會。
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  18*******99 2023-02-14
  1、作為管培生的潛力，一般能符合各家企業管培生要求的其綜合能力或者基本面素質相對都會不錯，雖然地產企業多年來相對傾向于985、211的畢業生，但不絕對，也不是完全以學校來劃分這個校招名額是給普通崗位還是給管培生。但是對于快速發展、且（挑戰非常大）的地產領域來說，一直持續的有很大的優秀人才缺口，因此校招管培生為以后管理崗位增加潛力梯隊，是各大房企人力組織建設的一大重點，一般來說都是老板會關注的。
  
  2、作為管培生更容易對企業認同，是自己培養出來的隊伍，打好專業基礎和管理基礎之后，可塑性潛力非常大。實際上當今人圈子的劃分，社交領域是比較虛的，有個趨勢是你在什么樣的企業或者行業，你就更容易成為什么樣的人。不同企業或者領域的人之間的差異甚至隔閡更大了，而同領域的人的彼此認同度也更大了。地產行業也是如此，認同企業和具備能力是企業內部組織體系人才培養的兩個考慮方面，優秀的校招生成為管培生可以說在這兩個方面都讓企業覺得成就其發展的幾率更大。管培生對企業意味著未來，而不是眼前具體的問題，這就是為什么企業負責人、高管都非常重視這塊的原因，也就導致了管培生的培養方式是比較多元化的。
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  13*******63 2023-02-14
  這個問題要從地產公司管培生的培訓體系說起。這又是一篇可以擴展成專欄的答案，謝邀。
  
  作為入行13年的我，自己當年也是管培生校招進的地產行業，不得不說正好趕上過去的這13年，對于地產這些年的發展趕上了充滿機遇的時代也不必多說。一點拙見，但不會囿于過去的經驗，因為地產行業一直在變，過去的校招也是老黃歷了，就說說現在。
  
  文末我會順便說明一點誤區：很多畢業生問到的，地產行情不好了還要不要去地產行業。這是個偽命題。