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  15*******15 2023-03-29
  非正式場合包括：
  
  上司提問
  周期同步&其他主動同步
  1、周期性同步&其他主動同步
  比如每天早晨同步（和上司單獨or晨會；打字or當面），或者一周（周報or周會）或者更長時間。
  
  又或者你遇到問題，或者完成一個節點，或者需要協同，總之在上司沒問的情況下主動同步。
  
  以上情況，最好表達清楚：當前進度，下一步計劃，遇到的問題，需要的協助。
  
  如果是已經完成的工作，也要說明完成的情況，后續是否還會繼續關注，如何迭代，中間有什么總結。
  
  如果工作內容涉及到了具體的數據，最好再附上表格，并運用模型進行分析，能夠讓接收信息的人更直觀的了解到你的工作和你的需求，也能顯現出你的專業性，讓你的工作成果和意見更能為人所信服。
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  13*******62 2023-03-30
  杜絕務虛的概念，如努力、加強、夯實等詞，列出關鍵指標完成率：對公司、對客戶、對自己的價值匯總重點，三步展開：
  
  說明身份和崗位職責
  羅列KPI及突出成果（數據！）
  成果與失敗的原因分析
  工作崗位：我所在的崗位是______，主要負責______業務，承擔的主要指標是______。
  工作業績：上半年業績目標是____，完成了____，離目標還有____，沒有完成是因為____，這個問題以后將____這樣解決。
  成敗原因：關于xx工作，目前出現了一些意外情況，這個情況是____，我能想到的解決方案有____，您看怎么解決？
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  13*******80 2023-03-29
  ?所謂目標即是：你希望通過工作匯報得到什么？
  
  獲取某些方面的資源？
  獲得領導的支持？
  向領導展示自己的工作成果？
  ?所謂要求即是：領導想要通過你的匯報知道什么？
  
  直屬領導：想聽聽你對工作中發現的問題和解決思路
  上級領導：想知道你對未來工作的目標和具體的措施
  簡單來說：
  
  你的KPI達標沒有？
  你有沒有為公司掙錢？
  你為明年定多大目標？
  這些都是工作匯報最基本最明確的要求，除此之外，還有一些沒有明確標注的隱性要求，比如：
  
  哪些領導看重數據不喜歡贅述
  哪些領導關注發展看重增長
  哪些領導在乎細節等等
  這些隱性要求就是不同領導的偏好，可以通過日常觀察領導在工作的審批和決策中可以不斷總結得出。