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  13*******43 2022-03-08
  1.負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規范化。
  ⒉.負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度
  員工手冊、
  培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施，并根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。
  3.制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的.檔案進行統一的管理。
  4.定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
  5.依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。
  6.負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進行監控。
  7.負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作，并對公司的培訓工作進行監督和考核。
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  13*******39 2022-03-08
  HR工作內容:
  1.根據公司的業務發展目標，制定人力資源規劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道
  規范招聘流
  程，參與對關鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質量，降低招聘費用，確保公司的人力資源存量滿足業務發展需要;
  ⒉.根據業務發展需要，制定并組織實施員工培訓計劃，組織技能考核鑒定，監督培訓效果評估，合理控制培訓費用，確保員工的培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求，提升公司的人力資源質量;
  3.根據公司的業務導向，制定績效考核管理制度，落實考核指標并監督執行，統計
  十考論平告果，
  考評文件，做好考評后的績效改進、溝通及不合格員工的辭退;
  4.根據績效與工資掛鉤的規定，協助業務主管審核各職能部門的獎金或提成分配方案;
  5.跟蹤業界薪酬水平，結合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月的工資數據，監督員工社會保障福利的發放，各項社會保險的申報與繳納;
  6.依據公司的`用人規定，負責員工勞動合同的簽訂和管理工作;
  7.受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟，確保建立和諧的勞動關系，維護公司良好的雇主形象;
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  13*******47 2022-03-08
  HR (Human Resource)是human resource的縮寫，是指人力資源。
  HRM是human resource management的縮寫，是指人力資源管理(也叫HR管理)
  首先分析什么是人力，人力是人的力量縮寫，人的力量是由智力和體力兩種天生的原本因素組成。智力是人的一種內在的軟性因素，它的彈性非常大，力也隨它的彈性大小而伸縮，所以
  智的力量無邊
  無限。
  體力是人的一種外在的硬性因素，它的彈性不大，所以它的力量是有限的。兩種力的結合產生了能量，能量通過實施運作轉化體現為能力。
  這樣就是人的力量，有兩種原始力加一個結合力，這就是人的力量，簡稱人力。HR (Human Resource)是human resource的縮寫，是指人力資源。
  HR人力資源管理的六項職能:人力資源規劃——招聘與配置——培訓與開發——績效管理——薪酬福利管理——勞動關系管理。