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  13*******20 2022-04-04
  因經營戰(zhàn)略調整，新世界百貨決定于2022年3月20日正式關停有著16年歷史的成都店。 對于人員的安置，2月20日，新世界百貨服務部相關人士接受《證券日報》記者采訪時表示：“公司會按照規(guī)定給予相應的補償。” 這已不是新世界百貨在內地第一次閉店。近三年里，新世界百貨已陸續(xù)關閉了位于大連、沈陽、武漢等多家經營不善的門店。事實上，新世界旗下有兩家實體百貨門店品牌：新世界百貨、上海巴黎春天。成都門店關停后，新世界旗下實體門店數(shù)量將僅剩約28家，較高峰期超43家店，縮減超三成。 從輝煌到晚暮，高端連鎖商超光環(huán)不再，裁員撤店、并購重組成為近年里眾多百貨巨頭躲不開的命運。
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  13*******19 2022-04-04
  而這些公司還在按原有套路出牌，位置不好的門店是必然被市場淘汰的，當它們意識到的時候卻已經錯過了最好的時機，所以這才造就了現(xiàn)在的衰落。
  
  網(wǎng)購對實體店的影響及實體店未來的發(fā)展屬于另一個話題就不在這里闡述了，有興趣的可以關注我！
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  13*******44 2022-04-04
  總結來說就是：不思進取題主說的這些都是零幾一零年左右的強勢品牌。超市的都屬于外資品牌，內部靈活性不夠，對市場反應較慢，而大商和百盛都以百貨為主。他們的形態(tài)都是獨棟自行經營，很少組合經營。靠自身品牌力吸引客群。再加上當時的市場還屬于網(wǎng)購初期，線上銷售還未對線下造成影響，智能機也未興起，人們消遣方式單一，所以實體店一片欣欣向榮的景象。但隨著智能化進程，生活消遣方式多樣化后，純粹的逛街就不是必然存在的項目。所以12年開始購物中心遍地開花，結合了影院、家電、超市、餐飲、零售的綜合業(yè)態(tài)，還做成了封閉式步行街的形態(tài)，這就是為了迎合顧客的多樣需求的轉變。
  
  作者：DarrenZhou
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  來源：知乎
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