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  13*******62 2022-04-11
  一個初創(chuàng)業(yè)者，開始創(chuàng)業(yè)之前，信譽(yù)一般都比較好，也都有一幫愿意相互幫助的人，所以籌措創(chuàng)業(yè)的啟動資金并不困難。至于以后的發(fā)展，那就靠命運(yùn)了，現(xiàn)在社會上的創(chuàng)業(yè)失敗者，基本上每個人都是負(fù)債累累，其中的原因之一，就是自身創(chuàng)業(yè)開始的時候就沒有自有資金，虧損都是一開始就借來的錢，這樣就導(dǎo)致一個個窟窿無法彌補(bǔ)。合伙創(chuàng)業(yè)，這也是普通人比較普遍的一種創(chuàng)業(yè)開始。
  
  這種開始創(chuàng)業(yè)的方式最簡單，也是社會上普通人普遍被采用的一種方法。一個普通人想創(chuàng)業(yè)，自己也很有想法，但就是沒有資金，怎么辦呢？那就是把自己的想法，變成一個故事，造出一種愿景，然后去說服自己身邊有錢的人，大家一起去干，有錢出錢，有力出力，這也是一種創(chuàng)業(yè)開始。
  
  問題是這樣的創(chuàng)業(yè)開始，干事的人沒出錢，出錢的人沒干事，相互之間就會有矛盾產(chǎn)生，如果發(fā)展到不可調(diào)和，那就是散伙。當(dāng)下社會上這樣因?yàn)楹匣锊缓枚鴮?dǎo)致項(xiàng)目失敗的例子很多，根子上的原因，就是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者開始沒有啟動資金，在開始選擇合伙人的時候，不考慮合伙人三觀，只是盯著合伙人口袋里的錢，這樣就很難有好的結(jié)果。
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  13*******24 2022-04-11
  分析所能想到的阻力
  
  商場如戰(zhàn)場，未慮勝，先慮敗，從而可以及早防范，這一點(diǎn)可以有個很好的參照物，那就是你所選擇的項(xiàng)目或產(chǎn)品的行業(yè)成例，他們即是你的競爭對手，也是你的學(xué)習(xí)榜樣，畢竟，他們是活下來的，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)才是王道。
  
  
  要有自己的團(tuán)隊(duì)合伙人
  
  創(chuàng)業(yè)，你的隊(duì)友只能是一群志同道合的朋友，付出的代價比較高昂，當(dāng)今社會單打獨(dú)斗已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)。所以開始創(chuàng)業(yè)的時候，你需要考慮的事情基本就是老幾樣：人哪里來？錢哪兒來？
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  13*******38 2022-04-11
  要做好前期準(zhǔn)備
  
  首先要明白的知道自己想做什么，知道自己想做什么之后，第二件需要知道自己想做的事情。不要講情懷，創(chuàng)業(yè)不為了賺錢，那就太虛偽了；第三則是市場調(diào)研和資金預(yù)算，切忌腦門一熱就行動型的選手。
  
  對受眾群體的研究
  
  這是個大課題，現(xiàn)如今的大數(shù)據(jù)簡單來說研究的可不就是受眾？研究你的目標(biāo)客戶，這將是貫穿你整個創(chuàng)業(yè)過程的課題，早做定位，制定計劃。