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融安職場問答

  • 想知道在融安職場中如何進行預期管理?

    13*******12
    2022-08-19
    3個回答
    165人關注
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全部回答 已有 3人回答

  • 13*******32 2022-08-19
    當大家弄清楚了任務目標,尋求到了相關資源之后,接著就是分步驟拆解任務。一般我們獲得的是一個比較大的任務,如果大家感覺到無從下手,那么肯定是沒拆解對。對此,就需要大家把大任務拆成小任務,把小任務拆解為一步一步的步驟,再按任務的重要緊急程度排序,先做什么,后做什么。然后把整個計劃給到上級確認,當上級確認無誤之后,就可以放開手去做了。此時,任務圓滿完成之后,領導就會給你貼上一個做事干練、有條不紊的標簽。
  • 13*******49 2022-08-19
    建議大家在完成某項任務時,要知道自己需要哪些資源上的支持,比如預算,或用人權,或某些時刻授權決策等,這些支持只有領導能給你,這個時候大家需要做的就是陳述任務執行中的困難及相關解決方案,然后向領導尋求幫助。同時,領導也知曉該項任務的執行難度,自然會在事情執行之初降低心理預期。
  • 13*******46 2022-08-19
    職場當中,大家都需要謹記一句話,即不只要把事情做好,還要把事情做漂亮!對此,就需要大家在做事之前,搞清楚領導真實想要的是什么,只有這樣,大家的所有努力才能達到領導預期。那么,該如何了解領導想要什么呢?

    建議大家可以通過追問的形式弄清上級意圖,搞清楚任務的標準和邊界。舉個例子,上級說有客戶過來開會,讓你準備一下。如果光這么說,你其實很難做的,因為信息不足。來多少人?要不要接?要不要住宿?如果要住宿,住宿的標準是什么?另外要不要給隨手禮……這些問題,你得通過追問的形式把上級真正想要的東西給搞清楚,這樣最終做的工作才能符合他的預期。
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