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  15*******52 2023-04-07
  1、企業(yè)信用風(fēng)險管控（1）編制企業(yè)信用政策，規(guī)范企業(yè)的賒銷的授信管理；（2）開展客戶資信調(diào)查，采集客戶信用信息，建立客戶信用檔案，評價客戶的信用風(fēng)險；（3）組合選購征信產(chǎn)品、信用評級、信用擔(dān)保、商帳管理等信用產(chǎn)品或服務(wù)；（4）利用征信數(shù)據(jù)為企業(yè)開拓業(yè)務(wù)，為企業(yè)新增業(yè)務(wù)的信用政策提供風(fēng)險控制建議；（5）管理商業(yè)合同，依據(jù)應(yīng)收帳款帳齡進行客戶預(yù)警提示，對應(yīng)收帳款進行管控。2、企業(yè)和個人增信服務(wù)（1）幫助客戶進行征信管理、建立健全企業(yè)信用檔案；（2）指導(dǎo)企業(yè)建立事前的風(fēng)險預(yù)防機制、事中的風(fēng)險控制機制和事后的債權(quán)保障機制等信用管理制度；（3）企業(yè)和個人征信修復(fù)服務(wù)；（4）企業(yè)信用評級服務(wù)；（5）整合企業(yè)的信用資源，提高企業(yè)的融資能力咨詢服務(wù)。
  
  3、規(guī)劃與研究服務(wù)（1）信用產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)；（2）信用體系建設(shè)規(guī)劃研究服務(wù)；（3）信用監(jiān)管咨詢服務(wù)。
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  13*******22 2023-04-07
  信用管理師需要擔(dān)負(fù)哪些職責(zé)？
  
  信用管理給企業(yè)帶來的是分析、調(diào)查、評估、放賬、追賬、收賬這樣一個過程。信用管理師需要在其中擔(dān)當(dāng)哪些職責(zé)呢？
  
  第一，要進行信息收集，收集渠道包括對方的營業(yè)執(zhí)照、注冊資金、財務(wù)報表、企業(yè)管理的規(guī)章制度等，通過這些信息了解企業(yè)的基本狀況，獲得一手信息。通過對方客戶相關(guān)聯(lián)企業(yè)的反饋信息，如它和銀行及其他企業(yè)的關(guān)系，是否存在賴賬、拖欠銀行借款等，通過上級主管單位、媒體，甚至是企業(yè)自身的員工采集信息，看其是否有正面或負(fù)面的報道和信息存在。
  
  第二，通過其他公司或是第三方咨詢公司進行信息鑒別，驗證信息的準(zhǔn)確性。
  
  第三，建立信息檔案，為形成系統(tǒng)化的信用管理奠定基礎(chǔ)。
  
  第四，對數(shù)據(jù)庫進行定期核對，及時更新、完善數(shù)據(jù)庫信息。
  
  第五，對信息進行分析、評價，確認(rèn)授信額度、期限等等，并將正確的評價結(jié)果反饋給企業(yè)營銷部門，為決策提供參考依據(jù)。
  
  第六，隨時跟蹤、關(guān)注客戶的應(yīng)收賬款，如發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象或公司重大變化，應(yīng)提高警惕，防止對方出現(xiàn)拖欠貨款的現(xiàn)象。
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  13*******76 2023-04-07
  我國在3~5年內(nèi)，信用管理師有百萬左右的缺口
  
  信用管理是指授信者對其客戶進行信用信息的收集、采集、整理和分析，對其客戶的資信狀況進行一個科學(xué)的、正確的判斷，分析得出的數(shù)據(jù)為企業(yè)未來的賒銷、銷售、生產(chǎn)及公司發(fā)展戰(zhàn)略提供參考依據(jù)。信用管理在我國起步較晚，通過信用管理和正確的對稱的信用信息，對提升企業(yè)的核心競爭力、建立健康的市場機制和良好的社會形象非常重要。
  
  企業(yè)的核心競爭力主要包括成本領(lǐng)先和產(chǎn)品差異化兩方面的內(nèi)容。在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，國內(nèi)的企業(yè)大都采用賒銷的方式，賒銷是一種銷售形式，是經(jīng)濟發(fā)展過程中的必然產(chǎn)物。但從公司發(fā)展的角度來講，企業(yè)并不愿意采用賒銷的方式進行銷售，可現(xiàn)在的市場經(jīng)濟形勢導(dǎo)致全球60%以上的企業(yè)都在進行賒銷。該如何收回賒銷過程中的應(yīng)收賬款，賒銷對象又該如何選擇，怎樣確認(rèn)賒銷額度和信用期限等一系列的難題，就涉及到了信用管理。