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  13*******56 2022-03-01
  其次，校園招聘面對的人才基礎巨大，可以優中選優，找到最適合企業的潛力人才 校園招聘都選在高校學生的畢業季。從教育部給出的相關數據來看，2021年全國高校畢業生規模為909萬，同比增長35萬；而2022屆高校畢業生規模預計達到1076萬人。超過千萬的畢業生要從今年的6~7月份畢業。除去一部分考研和考公務員成功上岸的人以外，大部分畢業生都會加入到找工作的大軍中去。 企業面對如此大的高校畢業人數規模，校園招聘屬于千軍萬馬齊過獨木橋，淘汰率很高，留下的人才，基本都是認同企業文化，且能力，潛力高度匹配的“自己人”，他們對公司的認同度高，對企業的忠誠度也較高。 其中最具代表性的莫過于華為的“天才少年”計劃。 2019年6月27日，華為心聲社區發布的全員郵件，披露了任正非在2019年6月20日在華為公司管理團隊EMT《20分鐘》的講話內容。任正非表示，從2019年起，華為將從全世界招聘20~30名天才少年，而在接下來的年份要招200~300名。他把這些天才少年比作“泥鰍”一樣，希望他們“鉆活”華為，激活華為的隊伍。
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  13*******25 2022-03-01
  Anyway，閑話少敘，讓我們回到問題本身：大廠為啥熱衷于校招呢？比起社會招聘，校園招聘的時間場次固定（春招和秋招），招聘流程較長，且招來的都是沒有工作經驗的新手。既然校招有這么多看得見的缺點，那么企業為什么還熱衷于校園招聘呢？
  
  我認為商業社會中，商人無利不起早。這個“利益”，可以是短期的，也可以是長期的。既然選擇“校園招聘”，那肯定是利弊權衡后的結果。如果說“熱衷”，那么無非是大廠看重校招能給企業帶來的中長期利益：吸引優秀人才、為企業注入新鮮血液，保持人才梯隊的長遠健康發展等。
  
  首先，企業選擇校園招聘，無疑是想通過高校這一媒介來擴大影響和吸引人才。
  校園招聘分為春季招聘（一般3~4月份，即“金三銀四”）和秋季招聘（9~10月份，即“金九銀十”）兩場。企業的校招主戰場都會放在秋季招聘，提前半年鎖定來年7月份畢業生中的優秀人才。由于中間跨越一個寒假，因此許多公司還為秋招發放Offer的童鞋提供假期實習的機會，幫助他們更好地了解企業文化和工作氛圍。但是企業考慮到畢竟秋招發的Offer和學生正式畢業入職有長達半年的時間，存在很多變數。于是，他們也會在春季再次進行校園招聘。雖然春招提供的職位數量比秋招少一些，但是考慮到學生已經經過了考研和考公務員的重重“洗禮”，也包括假期的實踐，求職的意愿更加堅定和強烈。因此春招也是企業的重要選擇。
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  13*******57 2022-03-01
  “大廠”其實是個戲謔和自嘲的說法。 它原意就是指規模較大的工廠，例如富士康在中國大陸建立的生產iPhone的工廠。在工廠里上班的人被稱為“打工仔”或“打工妹”——即，每天在流水線上干著重復而又單調工作的人。隨著近些年互聯網的崛起和快速發展，互聯網公司工作的人們往往也自嘲自己是在某某大廠工作。例如早期的BAT（百度，阿里和騰訊），以及現在風華正茂的字節跳動，京東和美團等。 如今，“大廠”的定義得到了進一步擴展，不再單指互聯網這一個行業。世界500強或中國100強里的民企外企都可以稱之為“大廠”，比如在通信里的華為，愛立信（Ericsson）和諾基亞（Nokia）；在制藥領域里的輝瑞（Pfizer），諾華（Novartis）和葛蘭素史克（GSK）；傳媒行業里的環球影業（Universal Picture），索尼（SONY）和二十世紀福克斯電影公司（20th Century Fox File Corp.）等等。