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  13*******38 2022-03-15
  能力定制化員工 近期字節、騰訊、阿里、愛奇藝等各大互聯網公司從高層開始裁員引發了行業的關注與熱議，甚至傳言裁員30%+，表面上市給年輕人更多的發展機會，但其實是為了裁掉了那些已經跟不上公司發展，缺乏創新且高薪的人。 比如某大廠裁員的主要原因，是因為員工能力定制化，指的是現有老員工的思想已經過時，工作思路只適用于公司發展的初期。隨著互聯網日新月異的發展，比如元宇宙，老舊的模式與思維是跟不上的，所以很容易被淘汰
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  15*******35 2022-03-15
  處于邊緣部門的員工 每一家公司都有一些核心部門，比如研發，大客戶銷售等等，相對的，公司里也存在邊緣化的部門。就是我們常說單一且可替代性大的部門。。。 比如公司某部們的小張在部門工作內容單一重復，沒有什么技術含量。隨著行業大環境變化，競爭越來越強，公司整體的盈利狀況下降，不得不大裁員縮減人力成本，像小趙這樣不能創造利潤的部門，被裁是意料之中。
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  19*******58 2022-03-15
  1、公司里的老油條 有親身經歷的人都知道，一旦在職場待久了就容易產生惰性，上有老下有小，目標就是做好本職工作，不愿意讓自己過多勞累。 比如每家公司有5年以上的老員工，但一直都是專員崗，早已加入了“老油條”大軍。對公司運作模式早已了如指掌，所以經常投機取巧，手頭上的工作總是等到截止日期才交讓大家以為目前的工作量對他來說剛好合適，而且大家看到他是公司里的老員工，也不好安排他多做事。這樣的員工留著對公司未來也不會有任何的創新規劃，一旦被老板察覺到這樣的員工，一定會找機會讓他走。