全部回答 已有 3人回答

• 

  13*******17 2022-08-17
  第一步 人力資源部擬出部門職責的統一格式。 （1） 部門基本信息 部門名稱、部門編號、直接領導等。非必須項，根據情況選擇。 （2） 部門定位 解釋部門存在的意義，對實現業務的突出貢獻，一般是精髓的1句話。 格式一般是：部門定位=做什么+結果 （3） 一級職能 根據部門定位，部門承擔的最重要、一般重要職能，一般3-6個。 不重要的職能視情況選擇編寫。 （4） 二級職能 完成一級職能的最重要工作及怎么做。
• 

  15*******61 2022-08-17
  001 部門職責怎么來的？ 在組織架構和管控模式的文章中，提過：業務梳理是起點，業務決定組織，業務產生職能。 以某房地產公司為例，通過業務梳理，得到業務主價值鏈（如下圖）。 按“一個主體負責一項業務”以提高管理效率，發揮專業化優勢，按主價值鏈設置對應部門，把職能分解到部門，也可把關聯度大的多個職能聚集在一個部門或系統內。
• 

  13*******19 2022-08-16
  第一，這個問題提的有問題，什么業務部門？不同業務部門肯定會有所不同！既然是一個寬泛的問題，我就寬泛回答如下： 第二，首先是做好業務部門經理的副手，越位思考，定位行動！多替上司思考，但是行為要有約束！ 第三，做好你所在業務部門的具體你自己分管的業務，不知道是什么！這個尤其強調管理好自己！你管理好自己了，表率作用就有了！ 第四，要做好與你分管人員的協同工作，想辦法去解決你下屬的困難和問題，讓他們努力達成目標，記住，管理是讓別人忙的有效的學問，既然如此，你就對欣賞和激勵她們/他們！ 以上僅供參考！