全部回答 已有 3人回答

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  15*******30 2023-01-09
  我從一開(kāi)始從業(yè)就知道，審計(jì)這個(gè)工作就是談戀愛(ài)，還是那種不以結(jié)婚目的的戀愛(ài) 也有以結(jié)婚為目的的，那就是第1種人，這種人對(duì)審計(jì)行業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)和犧牲，respect！ 這個(gè)世界就是這樣，能放棄一些東西，做到了很多人做不到的，就像做審計(jì)，我見(jiàn)過(guò)很多女性，做幾十年審計(jì)，每天到處飛，甚至生產(chǎn)前一周都在項(xiàng)目上，我對(duì)她們的責(zé)任心和意志力表示折服，所以我依然尊重 但是不能道德綁架，你不能因?yàn)樗齻兏冻隽耍鸵笃渌艘策@樣，她們犧牲了，那是她們的選擇，就好比我給老人讓座是我愿意，但你如果說(shuō)，我今天心情不好，不想讓了，你這個(gè)時(shí)候跳出來(lái)罵我你這次怎么不讓了，你個(gè)人渣，這就是道德綁架，這就說(shuō)不過(guò)去了 所以，同樣的 既然我知道只是短擇，那就盡可能的榨干，偶不，應(yīng)該是盡可能的去體驗(yàn) 就像渣男，為了跟你在一起，什么謊話都能騙，什么承諾都敢許，百依百順，你想做什么都可以，只要我能做到 所以，在我剛開(kāi)始工作的那幾年，瘋狂的收集各行各業(yè)的資料，商業(yè)模式，管理模式，財(cái)務(wù)模式 這些資料都以審計(jì)的借口要，不費(fèi)吹灰之力，然后去學(xué)習(xí)，學(xué)思考，去沉淀，變成自己的東西 把自己變成一個(gè)“大數(shù)據(jù)”
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  19*******16 2023-01-07
  看這個(gè)問(wèn)題的都是女生，所以我用女生能聽(tīng)懂的方式回答 做任何決策 不要聽(tīng)別人聽(tīng)說(shuō)的，不要看別人看過(guò)看的，不要用別人用過(guò)的 （不是說(shuō)一定就不能聽(tīng)，不能看，不能用） 而是因?yàn)槊總€(gè)個(gè)體是不一樣的，每個(gè)人的觀念，性格，愛(ài)好，理想是不一樣的 作為生活的部分，短期的行為，消費(fèi)型的判斷，無(wú)關(guān)緊要的，娛樂(lè)的，休息的，當(dāng)然可以聽(tīng)聽(tīng)別人的看法，沒(méi)有任何問(wèn)題 但是對(duì)于職業(yè)的，投資性的判斷，生存的，有關(guān)你的未來(lái)，影響你未來(lái)三年以上的，不能稱之為娛樂(lè)，這就是決策了 再回到主題 女孩該不該做審計(jì)，就不能這么問(wèn) 好比你問(wèn)女孩應(yīng)不應(yīng)該要彩禮 我覺(jué)得應(yīng)該可以，不應(yīng)該也可以 以銷(xiāo)定產(chǎn) 你覺(jué)得應(yīng)該要，你去找那些認(rèn)為應(yīng)該給的男生 你覺(jué)得不應(yīng)該要，就去找跟你想法一樣的人 而不是，我要是因?yàn)椤拔覌屢薄按謇锶硕家恕薄拔医愣家恕?你認(rèn)為的，應(yīng)該是你認(rèn)為認(rèn)為的，而不是“別人認(rèn)為你應(yīng)該這么認(rèn)為的”！
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  18*******87 2023-01-07
  我是事務(wù)所過(guò)來(lái)的，想不想去，看看這10條，你心里就有答案了。 1、想入所之前，趕緊考CPA,不要指望入職后對(duì)你的考試有幫助，不要輕易辭去你現(xiàn)在的工作，全身心備考，很多人裸奔出去最后又裸奔回來(lái)。 2、選擇事務(wù)所不要僅僅看牌子，不要只看中注協(xié)的排名，現(xiàn)在品牌加盟蔓延、分所遍地開(kāi)花，弄的人眼花繚亂。 3、不要指望三年以內(nèi)你能做的怎么樣，干三年你可能連準(zhǔn)則60%的精華都沒(méi)有吸收，在一個(gè)垃圾的所干兩年你可能連一張稍微復(fù)雜點(diǎn)的試算平衡表都做不平。 4、不要看見(jiàn)行業(yè)內(nèi)某些人的光環(huán)，看見(jiàn)身邊成功的注會(huì)，就下決心將自己定位在這個(gè)行業(yè)，行業(yè)內(nèi)天天招人、天天走人的景象可能是你不知的。 5、年齡32歲以上還沒(méi)有過(guò)注會(huì)的，建議不要往這條線上掙扎了，除非你的現(xiàn)狀非常差，而你的精力非常好，時(shí)間非常多，還有你根本不在乎錢(qián)。 6、不要被審計(jì)教材上面的跟管理層溝通、跟治理層溝通所迷惑，現(xiàn)在事務(wù)所的工作不是使你的圈子變大了，而是變小了，你整天面對(duì)的是表、是底稿、不是人，除非你做到高層管理者。