都安職場問答

新上任的總經理怎么樣做才算是都安專業的職業經理人？

15*******03
2022-03-17
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13*******20 2022-03-17

1、求人辦事，咱帶著東西去，人家說話態度就好點，東西人家可以不收，但咱不能不送。 2、誰都有軟肋，要么貪財，要么好色，要么愛子，知道軟肋了，拉關系就容易多了。 3、做生意這個事兒，不光是靠腦子，更得靠朋友。 4、女下屬長的漂亮，就容易被潛規則，長得不漂亮，同樣會被潛規則，女人主動起來，就沒男人什么事了。 5、送禮啊潛規則啊，就是尊重人的劣根性。 6、每個月我都給父母錢，父母手里有點閑錢，就能多活幾年，自從我給了父母錢，他們臉上的笑容確實多了，出去也敢消費了。 7、為什么有人會送禮收禮，有人不會啊？人是環境的產物，接觸的送禮的人多了，就得送禮不再恐懼，接觸的收禮的人多了，覺得收禮也不是很難的事，做人就是市場需要什么，咱就做什么，此外，還有什么秘密，我不曉得，不曉得，也就不猜了，人生苦短，曉得什么就做什么，吃飽就行了。
13*******85 2022-03-17

第一，自己要隨著環境變化和調整，可能一個人在一家公司是一個出色的總經理但是換到另外一家公司就變成一個不合格的總經理，因為每家公司的行業、模式、歷史文化都不同，所以剛剛上任還是要先對公司進行一個了解，對下屬員工進行一個了解再來制定新的政策。第二，自己的風格要確立，不是說因為公司不同自己身上的一切都要重新洗牌，那樣就是一個沒有主見的人，公司也就失去了用人的意義了。自己最基本的風格還是要保持，多年來延續下來的還是要發揚，比如高效的工作，最快蘇最準確的反饋等等。所以說牛逼也好說新官上任三把火也好，這個逼一定要裝而且要裝的自信。公司調我來做總經理一定是我身上的某些東西適合這個崗位，所以我要把這些東西運用在工作中才算是對得起公司對我的期望。
13*******37 2022-03-17

如果說職業經理人應該是什么樣子的很難形容，可以說有經理人職業操守但絕對沒有經理人標準這類硬性的條框。每個能做到總經理的人都有自己的一套管理方法和辦事風格。沒有兩個相同的經理。他的經驗可能與自身性格相關，可能與他的帶入行的老師的方法相關也可能與他之前的工作經驗相關等等。但是有兩點是不變的