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  13*******62 2022-03-30
  14年的時候一個墨西哥朋友一起吃飯的時候說的一句話，讓我一直記在心里：to make your current customer bigger is more easy than getting new customer .那時候我就和合伙人確定了以后客戶要精，不求多，到今天細細理一下，大客戶不到10個，全都是月均出貨量的5w單以上，占據了倉庫80%的量，確實印證了二八定律。客戶和我們之間是非常信任的關系，我們倉庫需要量，需要提前付款，或者客戶需要緊急發貨，處理客服，都互相支持，也看著大家一點點做大，從單一平臺，到各種電商平臺，再到自建站，線下商超，為大家高興。言歸正傳，海外倉的優勢，就是發貨快，大件產品利潤高，企業品牌形象會是美國本土的形象，把你和國內發貨的小包跨境電商區分開來。缺點也是相對的，周轉慢的話，很燒錢，小打小鬧浪費時間，還不如去干點別的生意。
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  13*******86 2022-03-30
  其實現在的海外倉都不缺生意的，從15年開始那么多國內企業去趟這趟渾水，市場還是很大的，每年都有那么多企業，個人，想從事海外倉的跨境電商模式，也導致了這個行業的良莠不齊，如果沒有經驗，很容易被套路，有些倉庫只管接客戶，接了之后進倉慢，庫存亂，發貨發不出，錯誤率千分之5以上，這是很多海外倉的通病。
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  13*******55 2022-03-30
  胡言亂語幾句：除非你非常有錢，有經驗或者有操盤的規劃，否則還是敬而遠之。海外倉確實優勢很多，發貨快，客戶體驗好，退換貨方便，發配件方便，多個倉庫發貨的話發貨更快。但是有一個很大的問題就是錢，壓貨的跨境電商從賬面上看利潤是非常好的，但是實際上很多數據是沒法核算的，銷售速度，周轉率，都會影響倉儲物流成本的計算，一般的中小型賣家，一個月三五個柜子出去的，周轉的好可以滾雪球一樣滾起來，周轉的不好，有幾個柜子超過3個月賣不完的話，就會開始惡性循環了。特別是季節性的產品，風險和機會共存。