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  15*******79 2022-11-10
  養(yǎng)老這個(gè)行業(yè)未來還有很長的路要走 我聽前輩說 十幾年前的養(yǎng)老院長們真是窮的不行 每天等菜場(chǎng)收攤了去撿那些看起來好一點(diǎn)的菜葉子回來。那時(shí)候還沒有大型的洗衣機(jī) 老人大小便的衣服，都是護(hù)理員自己洗 遇上天氣不好的時(shí)候 簡(jiǎn)直無法想象 現(xiàn)在的大型養(yǎng)老院比十幾年前已經(jīng)強(qiáng)很多了 希望過二十年我父母老的時(shí)候 這個(gè)行業(yè)可以發(fā)展的更成熟 現(xiàn)在的養(yǎng)老院， 硬件設(shè)施沒有問題 只是人員的配比真的太低了，多請(qǐng)人就要多花錢。 看到那些網(wǎng)上的視頻，說護(hù)理員虐待老人的，其實(shí)你們覺得很過分， 那些人不是人。一個(gè)人極度困 極度累加上大姨媽的情況下，干出的事情超出自己的想象。再加上有些護(hù)理員，那個(gè)素質(zhì)真是不敢恭維。要問我本人有沒有這種行為，我在這里說在我?guī)啄甑墓ぷ鹘?jīng)歷中，有過一次。因?yàn)槟莻€(gè)老人把床頭柜，床上，護(hù)欄上，地上，她自己的衣服上臉上手上，甚至墻上都糊上了某種東西。她要用她的臟手打我，我推了她一把。我寫在這里也不知道會(huì)不會(huì)有人看，算是我對(duì)過去工作的一種記錄吧’ 編輯于 2015-07-29 10:39
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  13*******02 2022-11-10
  第二，管理者的難受 在養(yǎng)老院當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的還不如底下的護(hù)理員和護(hù)士自在，他們也難受。首先來自員工的麻煩，底下的護(hù)理員包括護(hù)士，一個(gè)當(dāng)醫(yī)生的人來管理，他根本不懂得真正的養(yǎng)老護(hù)理工作，給出的命令和建議脫離實(shí)際臨床工作。 就算是護(hù)理員出身的領(lǐng)導(dǎo)，他要使底下護(hù)理員的工作看起來在檢查的時(shí)候像是達(dá)標(biāo)的，但是呢 ，他也很清楚 這樣的人員配比是絕對(duì)做不到那樣的要求。 第三，養(yǎng)老院投資方的難受 其實(shí)我覺得利潤其實(shí)很低 大概只有百分之五到六的利潤，這不是院長忽悠我們的。我算了一下真的只有這么多 ，因?yàn)榭偸杖肫鋵?shí)很好算，有多少員工，大多數(shù)員工工資多少我在那呆了幾年了都大致清楚。 第四，其實(shí)我覺得老人也難受，對(duì)老人暴力行為其實(shí)在規(guī)模大的養(yǎng)老院根本不可能發(fā)生。但是冷暴力，忽視避免不了，因?yàn)樽o(hù)理員真的都很累了顧及不了老人那些小情緒，只能提供生活起居的基本照顧。 第五，寫在最后，我離職是因?yàn)槲殷w力上，精神上都受不了如此折磨了。再干下去我將無法保證我的工作質(zhì)量所以我選擇辭職。從事這份工作還沒有離職的人都只會(huì)給這份工作打六十分，我走的時(shí)候算是那個(gè)養(yǎng)老院工齡最久的護(hù)士之一。
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  15*******11 2022-11-10
  作為在養(yǎng)老院當(dāng)過四年護(hù)士的人來答，在未來十五年內(nèi) 從事這個(gè)行業(yè)的人都不會(huì)很舒服 第一，在養(yǎng)老院工作的人得不到社會(huì)的認(rèn)同，養(yǎng)老院的工作和工資難以吸引高素質(zhì)人才 。我在一個(gè)二線城市 一年的收入大概是五萬多 離職的時(shí)候要加工資了 大概是六萬左右 但是我還是毅然決然的辭職了 這些工資是我白班工作十個(gè)小時(shí) 夜班工作十四個(gè)現(xiàn)實(shí)換來的 工作時(shí)間白班只有中午吃飯的時(shí)候可以休息一會(huì) 吃飯的時(shí)候 老人出了任何問題都要起來處理。你們看到的 電視里那種護(hù)士推著白發(fā)老人曬太陽那種事情我工作幾年是一次都沒有 我對(duì)工作的印象就是冗長的走廊 和處理不完的大小便 領(lǐng)導(dǎo)不斷的檢查。還有和護(hù)工們一起工作真是很不開心 ，她們跟我們這代人簡(jiǎn)直就是好像不是一點(diǎn)星球的，盡管工作關(guān)系上表面維持了和氣 ，但是我從那里辭職后一點(diǎn)都不想跟她們聯(lián)系。 第二，管理者的難受