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  13*******99 2022-02-11
  老油條出工特別惡心人啊不惡心公司，正好能卡在人想要的那一表現(xiàn)級別。畢業(yè)生哪懂這個(gè)，上來都是七八分的力氣，所以對于某些廠子，簡直是天上掉下來的蛋糕。老油條還有個(gè)run得快的問題。你看歲數(shù)大的，進(jìn)一個(gè)大房子先找防火通道在哪里，一個(gè)道理。老油條是換個(gè)老板都會(huì)嚇得連夜逃跑——換組或是換公司，根本不好忽悠，不是幾句話就能留下的。應(yīng)屆生還在那里傻乎乎為公司拼命呢。尤其是對于文化非常糟糕的公司，應(yīng)屆生幾乎是唯一的招聘希望，因?yàn)閬淼睦嫌蜅l幾乎100%會(huì)run。我知道幾個(gè)文化比較差的公司，一般只收應(yīng)屆生并且給開很不錯(cuò)的條件，原理也很簡單：就是賭應(yīng)屆生來了后，不會(huì)隨便離職；而老油條見多識廣，第一不會(huì)隨便來，第二來了一看不對或是覺得不舒服就跑。公司文化分三六九等么？當(dāng)然。
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  13*******37 2022-02-11
  碰到問題，是要實(shí)話實(shí)說，還是要粉飾，還是要甩鍋？老板是怎么打分的、他們壓力來自于哪里？老板是一言堂么？是按資歷排，還是按能力排，還是按人脈排？我是應(yīng)屆生的時(shí)候，也覺得公司文化都是胡扯，都是用來洗腦和糊弄員工的。歲數(shù)大了發(fā)現(xiàn)公司文化其實(shí)很決定性，決定一個(gè)人的未來成長和工作體驗(yàn)。最可怕的是，老員工會(huì)因?yàn)檫^去的經(jīng)驗(yàn)，和對廠子的觀察，而調(diào)整自己的輸出。比如你進(jìn)了微軟，出三成力氣足夠了，剩下時(shí)間劃水便好，如果想升職多搞關(guān)系也別純傻干活；進(jìn)了比較忙的公司，就得出七成力氣，關(guān)鍵時(shí)刻能挺身而出，死戰(zhàn)不退；如果去了好的有希望的Startup呢，可能力氣出到九成；要是自己的買賣，估計(jì)力氣出到十二成、十五成。
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  15*******50 2022-02-11
  說說普通人的情況（不要用天才和急缺人才去杠）：應(yīng)屆生文化適應(yīng)特別容易和快。就像一張白紙，你教什么人學(xué)什么，不會(huì)有太多的抵觸，不會(huì)有太多過去的故事和經(jīng)驗(yàn)。就像小鴨子破殼以后第一眼看到的東西就認(rèn)為是媽媽一樣，人這種本性也是很深的。你弄個(gè)我這樣的三十多歲的老油條，來一個(gè)新公司，第一就是觀察公司文化——這公司是玩命干活的，還是需要吹牛拍馬的，還是玩政治的？組里一共有幾個(gè)派系，背后大佬是誰？直接老板是無能之人，還是混日子的，還是苦行僧，還是野心家，還是天才？碰到問題，是要實(shí)話實(shí)說，還是要粉飾，還是要甩鍋？老板是怎么打分的、他們壓力來自于哪里？老板是一言堂么？是按資歷排，還是按能力排，還是按人脈排？