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  13*******00 2022-03-19
  跨界打劫，我消滅你與你無關 去年在上海和一位餐飲行業的大佬聊天，他跟我講，中國的餐飲市場有很多不合情理的地方，你不能單純用餐飲思維去思考。 中國餐飲的競爭已經發展到全球頂尖的競爭水平了，因為沒有哪個國家的餐飲，會是政府，金融機構，商家再加上消費者四者都這么熱衷于推動的。 比如我當時一起考察的幾個金融茶飲品牌，門店的逼格的確很高，但坪效人效簡直驚人得低，比如七寶萬科某茶飲，商場一樓最好的口岸，店內拿出幾十平米擺娃娃機，還配了三四個小哥處理問題。即使能跟商場議價拿到相對低的房租，但這個配置，以餐飲思維看也是完全無法覆蓋成本的。 另外就是“國貨之光”“華爾街之狼”瑞幸咖啡一出，本來就不太好賺錢的咖啡館倒閉速度明顯有加劇。瑞幸到現在還有大額補貼，消費者當然是薅到了羊毛，但隔壁的小同行卻無聲無息的倒閉了。 瑞幸當然沒有針對誰，但這一波AOE還是相當強勁。
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  15*******36 2022-03-19
  戰場越來越適合正規軍 其實真正覺得餐飲越來越難的是眾多像我一樣的餐飲小老板，我們在這個行業短則三五年，長則十多年，經驗嘛，當然還是走有一些，但缺少的，是職業素養。 我們絕大多數人并沒有接受過體系化的餐飲學習，我們是靠自己的勤勞勇敢致富，這本來沒什么不好，但戰場在變化，我們的優勢開始喪失。 以前的餐飲戰場，是正規軍最不熟悉，最想避免的巷戰（城市戰）。 無論多么強大的正規軍，一但進入巷戰，都會是戰損最大階段。很多優勢無法發揮，面對的是陌生的環境，犬牙交錯的勢力和全民皆兵的對手，誰先熟知建筑物的地形，誰就會少吃虧。于是我們這些業余選手，可以憑著各種優勢，打疼正規軍。 而近些年，隨著交通的便利程度加大，人口流動的增加，城市同質化開始加劇，江浙之類講道理不吃辣的地方，川菜火鍋也開始大行其道，而內陸城市的海鮮日料比起東南沿海也不遑多讓。
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  13*******32 2022-03-19
  1，市場供需關系變化。 經濟飛速發展中，大多數人賺錢其實未必是靠自己的能力，就像雷軍說的，風口上豬都會飛。 而退了潮才能看到誰在裸泳。 餐飲行業明顯已經由供小于求轉為了供大于求。 以前夠十個人吃的飯三個人吃，當然大家都舒服，現在飯只夠三個人吃了，卻有五個人來搶飯碗，當然要打架。